Skip To Main Content

Hazina ya Impact 

 

 

Mfuko wa Sanofi Impact Fund uliozinduliwa Julai 2022 ni sehemu ya Kitengo cha Afya cha Sanofi Global ambacho kinalenga kuboresha upatikanaji wa huduma katika nchi 40 zenye uhitaji mkubwa. Hazina ya Athari iko katika nafasi ya kipekee ili kusaidia ubia wa huduma ya afya kuboresha ufikiaji kwa idadi ya watu ambao hawajahudumiwa.

Purple lighthouse in a purple circle surrounded by grey circles

Maadili na Kazi ya Impact Fund ni

Muktadha

Katika hali ambayo magonjwa yasiyo ya kuambukiza (NCDs) yanaongezeka, kupata huduma bora za afya bado hakutoshi na kwa kiasi kikubwa hakutoshi kwa watu bilioni 6.5 katika nchi za kipato cha kiwango cha chini na cha kati (low- and middle-income countries, LMICs). Wabunifu wanagundua teknolojia mpya na mazoea ya kibiashara yanayoshughulikia changamoto zinazojulikana za mifumo ya afya, ikiwemo upungufu wa ugavi, ufuatiliaji mdogo wa dawa, kutomudu gharama ya huduma, mafunzo ya kutosha ya wafanyakazi wa matibabu, kutofikiwa vya kutosha, ukosefu wa tabia za kuzuia na mengine. 

Purple heart in a purple circle surrounded by grey circles

Maadili

Tunaamini kwamba ni jukumu letu kuleta utofauti katika maisha ya wahitaji zaidi na kusaidia kuandaa mabadiliko endelevu kwa kuandaa ufikio sawa wa dawa na mipango inayoimarisha mifumo ya mazingira ya huduma ya afya.

Purple plant in a purple circle surrounded by grey circles

Kazi

Impact Fund ya Sanofi inaunga mkono uboreshaji wa ubia endelevu wa ndani unaotoa masuluhisho bunifu na yaliyoundwa kwa ajili ya changamoto za ndani kwa kuboresha ufikio wa matibabu na huduma ya ubora wa bei kwa wagonjwa ambao hawajahudumiwa vya kutosha, kuchanganya uvumbuzi wa kidijitali na mbinu za uwasilisho hasa katika maeneo husika. Kwa kutoa ufadhili jumuishi wa kibiashara  na misaada ya kiufundi, hazina hii inasaidia kushughulikia mapengo ya ufadhili katika huduma za afya ambayo yanaendelea kudumu katika nchi nyingi za mapato ya kiwango cha chini na kati.

Mbinu ya Uwekezaji wa Impact Fund

Mtazamo wa Impact kwa mahitaji ya juu ambayo hayajatimizwa

  • Uwekezaji katika makampuni yaliyo kwenye hatua za awali na ukuaji.

  • Mtazamo wa kipekee kwa wagonjwa ambao hawajahudumiwa vya kutosha na nchi za kipato cha kiwango cha chini (nchi 40 zinaenea katika Afrika Kusini mwa Jangwa la Sahara na Kusini-Mashariki mwa Asia).

  • Kulenga mzigo wa magonjwa yasiyoambukizwa.

  • Kusizitiza kuhusu uwezo wa kuimarisha na kuzidisha mtindo wa kibiashara.

Vipengele vya uwekezaji: “Impact first” mtaji wa mgonjwa, na vyombo vilivyobuniwa

  • Hazina ya €25M inayotoa usawa wa €0.5M-5M, usawa wa mikopo huria na uwekezaji mseto wa moja kwa moja.

  • Kuwekeza kama wanahisa wachache.

  • Kuhifadhi mtaji, kwa Impact first. 

  • Upeo wa uwekezaji wa yapata miaka 10 ili kuunda ushirikiano wa muda mrefu na makampuni ya yaliyoko. 

  • Uwezo wa kuvutia ufadhili wa kichocheo.

  • Makampuni ya hatua ya awali (kabla ya mfululizo A) na hatua ya ukuaji (baada ya mfululizo A na zaidi).
  • Angalau mapato ya miezi 6 yanayotokana na mtindo wa sasa wa biashara (mapato ya kila mwaka > €500K), pamoja na mpango wa biashara unaoweza kutekelezeka na unaoaminika kuelekea faida na uwezekano mkubwa wa kuongeza viwango.
  • Timu ya uongozi yenye nguvu inayoendeshwa na matokeo, waanzilishi wa ndani/usimamizi wakuu wenye uelewa wa kina wa sekta na soko la ndani.

  • Inafanya kazi kwenye minyororo ya usambazaji ya maili ya mwisho na kulenga vifaa ambavyo ni ngumu kufikiwa.
  • Kuchanganya ubunifu wa kidijitali na miundo ya utoaji wa ardhini.
  • Kuwa muhimu au kulenga NCD, yaani, kuboresha ufikiaji wa huduma ya afya ya msingi au huduma ya sekondari inayozingatia NCD.

  • Mitindo iliyoboreshwa ya msururu wa ugavi inayosaidia maduka ya dawa, maduka ya dawa, na vituo vya afya katika maili ya mwisho (utafutaji, usimamizi wa orodha, ufadhili, na suluhisho zingine za kidijitali na data),
  • B2B(2C) miundo ya kidijitali kwa watoa huduma za afya kuboresha huduma za utunzaji wa wagonjwa na mwendelezo wa huduma kwa mfano usaidizi wa telemedicine au viunganishi vya huduma ya afya vya maili ya mwisho,
  • Kuboresha utoaji wa huduma na miundo ya ufadhili kwa kuzingatia NCDs (km hospitali na kliniki maalum za NCD, hatari maalum za NCD na mifano ya kinga).

Zaidi ya hayo: Beyond capital, mshirika wa kimkakati wa muda mrefu

  • Kufanya kazi kwa ushirikiano na usimamizi kuhusu usaidizi katika mradi wa kiufundi kabla na baada ya uwekezaji na uzidishaji. 

  • Kutumia uwezo wa ndani wa Sanofi, ufikiaji wa wataalam na mitandao.

  • Kuchunguza ushirikiano na Sanofi Global Health kupitia upatikanaji wa bidhaa mbalimbali za bei nafuu za Impact®, ruzuku za kuondoa hatari ya uvumbuzi, ushirikiano wa sekta ya umma na binafsi na/au utetezi. 

Mawekezo yetu

Timu Yetu

Laura Collet

Laura Collet

Mkuu wa Mfuko wa Athari

Tembelea wasifu wa LinkedIn

Guillaume Laurioz

Guillaume Laurioz

Meneja Mkuu wa Uwekezaji

Tembelea wasifu wa LinkedIn

Aurélie Ette Askia

Aurélie Ette Askia

Meneja Mkuu wa Uwekezaji

Tembelea wasifu wa LinkedIn

Je una swali au unahitaji msaada?

Pata majibu ya maswali ya kila mara katika eneo letu la Maswali Yanayoulizwa Mara Nyingi (FAQ). Labda swali lako limewahi kuulizwa tayari. Ikiwa hutapata jibu lako, unakaribishwa kila mara kuwasiliana nasi.

MAT-GLB-2304595 (v5.0) Machi 2025